從今年夏末開(kāi)始，關(guān)于經(jīng)濟(jì)形勢(shì)到底如何的話題突然就變得很熱——雖然我們看到了比比皆是的冷。這是做這個(gè)選題的初衷。

我們想看看，如果說(shuō)數(shù)據(jù)不好，那對(duì)我們個(gè)體的影響到底有沒(méi)有，或者有多大。我們?cè)谧约旱霓k公室里討論了這個(gè)問(wèn)題——美股、數(shù)字貨幣都在跌，但我們自己有沒(méi)有感受到經(jīng)濟(jì)在下滑？比如說(shuō)我們自己的消費(fèi)有沒(méi)有減少？但其實(shí)大部分人的答案是否定的。我們突然就對(duì)做這個(gè)選題有了興趣，如果我們自己都關(guān)心，那估計(jì)大家也愛(ài)看，點(diǎn)擊率也會(huì)稍微高一點(diǎn)吧。

但最終我們放棄了選擇從個(gè)體的角度出發(fā)去做一個(gè)“調(diào)查報(bào)告”，因?yàn)閭€(gè)體太主觀了，我們也無(wú)法拿到大家確切的收入數(shù)據(jù)。我們給調(diào)查報(bào)告這四個(gè)字打引號(hào)是因?yàn)椋绻Q為一個(gè)報(bào)告，我們的調(diào)查廣度和維度一定是要能反映全貌，以及我們自己認(rèn)為不應(yīng)該留有BUG，但誠(chéng)如以下所言，有些地方我們還做不到。

我們選了以下幾個(gè)角度。感謝提供我們數(shù)據(jù)的這些互聯(lián)網(wǎng)公司，他們大部分是經(jīng)緯系的公司。線上線下結(jié)合的魅力此時(shí)就體現(xiàn)出來(lái)了。這些維度如下，我們也會(huì)稍微解釋一下選取數(shù)據(jù)的理由：

1.加班餐。選擇加班餐的原因是大部分北上廣深的職場(chǎng)人，選擇用外賣來(lái)解決他們的主要餐食（即晚餐）。但我們特意選擇加班餐的原因還在于，加班意味著公司的訂單和開(kāi)工量都是足夠的，此外加班餐大多由公司買單，如果公司還能持續(xù)買單，說(shuō)明整體形勢(shì)還算可以。實(shí)際上，餓了么的數(shù)據(jù)顯示，外賣的客單價(jià)和訂單量持續(xù)在上漲。

2.我們選打車也是基于差不多的邏輯。我們選取了易到用車，因?yàn)樗目蛦蝺r(jià)更高。易到用車的數(shù)據(jù)顯示，人們打車的頻次和客單價(jià)也依然顯著上升。

不過(guò)這個(gè)數(shù)據(jù)不是絕對(duì)準(zhǔn)確的。我們知道這里面有一些因素是沒(méi)法刨掉的，比如打車價(jià)格有時(shí)候并不屬于買方主動(dòng)選擇的范疇，也有可能是市場(chǎng)供需的變化，比如網(wǎng)約車整體數(shù)量的降低，但這個(gè)因素的影響力我們暫無(wú)法有效剔除。

3.另外，我們依然也聚焦了人們有閑錢才會(huì)選擇的演出票務(wù)市場(chǎng)，精神消費(fèi)總能反映一些問(wèn)題。演出票務(wù)的平均客單價(jià)呈下降趨勢(shì)，但總體單量上漲。不過(guò)客單下降主要是因?yàn)檫@些年來(lái)出現(xiàn)了更多的Livehouse演出、親子劇、小劇場(chǎng)等，這些演出的票價(jià)更低，拉低了整體的客單價(jià)。

4.在閑錢消費(fèi)領(lǐng)域，我們還選了兩個(gè)高端消費(fèi)的范疇。一個(gè)是醫(yī)美一個(gè)是近來(lái)非常熱門的HPV接種（HPV是什么？請(qǐng)移步百度百科、知乎或果殼），這些項(xiàng)目的訂單量，有著明顯的持續(xù)上漲。

5.除去以上，我們還靈光一閃地增加了羅勒因素與泰迪因素。羅勒是西餐里的配菜，貴的菜才愛(ài)用這種不能咀嚼的香料作為配菜。如果銷量不錯(cuò)，表示大家還是愿意消費(fèi)比較貴的菜品。但我們了解到的數(shù)據(jù)是，它的銷量下降了。泰迪的銷量和護(hù)理也有點(diǎn)下降。

可是有趣的是，在我們對(duì)三源里菜市場(chǎng)的抽樣調(diào)查中，有供應(yīng)商認(rèn)為迷迭香在取代羅勒，是這個(gè)配菜下降的原因。他們提醒我們注意羽衣甘藍(lán)的售價(jià)保持穩(wěn)定并且銷量不錯(cuò)，這是高貴輕食與健康果蔬汁里最為受寵的幾樣菜品之一；泰迪則有寵物店老板反映，現(xiàn)在的時(shí)髦狗種已被法斗、柴犬與俊介取代。可惜的是，作為一個(gè)VC公號(hào)小編，我們還沒(méi)有能力拿到足夠的證偽數(shù)據(jù)，這是一個(gè)BUG。

6.最后，我們還是選取了一些廣義的維度 ，包括人才緊缺指數(shù)、離職率、廣告市場(chǎng)投放情況等與公司信心相關(guān)的商業(yè)數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)有的也來(lái)自經(jīng)緯系公司，有的來(lái)自于公開(kāi)資料，它們一直被我們認(rèn)為是衡量景氣度一個(gè)不錯(cuò)的指標(biāo)。

那到底以上這些數(shù)據(jù)維度的具體信息如何呢？建議大家往下看看。

一個(gè)說(shuō)法是二級(jí)市場(chǎng)數(shù)據(jù)與實(shí)際消費(fèi)、市場(chǎng)信心之間依然是一個(gè)龐大又復(fù)雜的系統(tǒng)，它們的關(guān)系有時(shí)候?qū)儆陔u生蛋還是蛋生雞的矛盾邏輯范疇。也有一種說(shuō)法是數(shù)據(jù)不好傳遞到個(gè)體消費(fèi)，也有可能需要一定的時(shí)間。以上說(shuō)法都有一定道理，但目前我們的數(shù)據(jù)支持我們保有更多的樂(lè)觀。以下，Enjoy:

吃：加班餐客單價(jià)逐年提升

以上數(shù)據(jù)由餓了么提供

吃是最能直接反映經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的數(shù)據(jù)之一。

但我們沒(méi)有選擇外賣的訂單量或者客單價(jià)這種普通的維度，而是選擇了白領(lǐng)寫字樓區(qū)域加班時(shí)間（19:00-0：00）的客單價(jià)作為第一個(gè)維度。

加班餐的訂單量和客單價(jià)在一定程度上可以反映出企業(yè)的信心和工作強(qiáng)度。有班加，則說(shuō)明有工開(kāi)，甚至是工作量過(guò)于飽和。

根據(jù)餓了么提供的數(shù)據(jù)，2016、2017、2018這三年，白領(lǐng)區(qū)加班餐客單價(jià)排名前五的城市，每年的客單價(jià)都在持續(xù)上漲。

上海的客單價(jià)從2016年的47.2元上漲到2017年的54.4元，到了今年，更是達(dá)到了60.1元；同樣，北京白領(lǐng)區(qū)域加班餐客的單價(jià)也是一路上漲，從48.5元漲到51.8元，再漲到今年的57.9元；同時(shí)，北京加班集中地區(qū)的訂單量同比去年1-10月，也增長(zhǎng)了29.2%。

行：打車頻次顯著上升

以上數(shù)據(jù)由易到用車提供，取自活躍用戶數(shù)據(jù)

出行中的打車數(shù)據(jù)也是能反映經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的重要數(shù)據(jù)之一。

出行是高頻需求，但我們沒(méi)有沒(méi)有選擇公共交通作為數(shù)據(jù)維度，而是選擇了網(wǎng)約車。網(wǎng)約車的客單價(jià)更高，在一定程度上也反映了人們的消費(fèi)能力和消費(fèi)意愿，也能反映經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。

根據(jù)易到用車提供的數(shù)據(jù)顯示，2016-2018年北京地區(qū)網(wǎng)約車出行頻次顯著提升。2016年，北京地區(qū)一周打車少于一次的用戶占23%，這個(gè)數(shù)字到了2017年下降為17%，到了2018年又下降到了12%。

而高頻打車用戶，即一周打車3-6次的用戶則明顯上升，從2016年的29%，上升到2017年的35%，到了今年，這個(gè)數(shù)字變成了46%。

就今年前三個(gè)季度的數(shù)據(jù)而言，用戶的打車頻次也在提高。打車少于一次的低頻用戶數(shù)持續(xù)下降，從Q1的17%下降到Q2的13%，再下降到Q3的6%。而高頻打車用戶，即一周打車3-6次的用戶則明顯上升，從42%上升到44%再上升到51%。

上海與廣州的打車頻次數(shù)據(jù)與北京也趨于一致。總的來(lái)說(shuō)，一周打車少于一次的用戶持續(xù)減少，一周打車三次以上的用戶持續(xù)上升。

行：打車平均價(jià)格持續(xù)上漲

以上數(shù)據(jù)由易到用車提供，數(shù)據(jù)取自活躍用戶數(shù)據(jù)

2016-2018年北上廣地區(qū)打車的平均價(jià)格也在持續(xù)上漲。當(dāng)然，這其中有部分原因是網(wǎng)約車的數(shù)量在持續(xù)下降，順風(fēng)車也取消了。

就北京而言，2016年的打車均價(jià)是36.7元，到了2017年漲到了51.2元，2018年則漲到了了61.9元。上海和廣州的打車均價(jià)漲幅也基本相似。

2018年，上海Q1Q2Q3的打車平均價(jià)格持續(xù)上漲，從72漲到81.6再漲到85。而北京和廣州Q2的均價(jià)較Q1有所回落，但到了Q3又迅速上漲。

此外，用戶出行多選擇易達(dá)車型（快車車型），北京選擇舒適車型相比上海廣州較多。2018年Q3季度，北上廣選擇舒適出行的用戶量均有增長(zhǎng)。

演出票務(wù)：訂單量持續(xù)上漲

以上數(shù)據(jù)由摩天輪提供

文娛演出票務(wù)市場(chǎng)也是經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的晴雨表。經(jīng)濟(jì)形勢(shì)好的時(shí)候，好的演出一票難求；反之，則人們也沒(méi)有心情和余錢去進(jìn)行精神消費(fèi)。

根據(jù)新一代互聯(lián)網(wǎng)演出票務(wù)交易平臺(tái)摩天輪提供的數(shù)據(jù)，2016、2017、2018年的票務(wù)訂單總量在急速上升，從2016年的67443單，漲到2017年的569362單，到今年9月，這個(gè)數(shù)字已經(jīng)變成了997779單。

隨著這些年演出品類的多樣化，平均客單價(jià)也在下降。此前，演出品類單一，演唱會(huì)占據(jù)主流，客單價(jià)較高。這幾年來(lái)，展覽展出、親子劇、音樂(lè)節(jié)、小劇場(chǎng)演出等品類數(shù)量增多，這些演出的客單價(jià)較低，消費(fèi)者的年齡層次也進(jìn)一步擴(kuò)大，所以整個(gè)演出市場(chǎng)的平均客單價(jià)也在下降。

醫(yī)美：植發(fā)與超聲刀手術(shù)人數(shù)上漲

以上數(shù)據(jù)由更美APP提供

醫(yī)美在一定程度上也可以反映經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。

經(jīng)濟(jì)形勢(shì)好的時(shí)候，人們才有余錢和心情去追求美。

植發(fā)和超聲刀是醫(yī)美項(xiàng)目中客單價(jià)較高但又比較安全的項(xiàng)目（這意味著人們?cè)谧龀龃祟悰Q定的時(shí)候較少顧慮風(fēng)險(xiǎn)，而是更多出于對(duì)美的追求和錢包的厚薄）。從這兩個(gè)項(xiàng)目的客單價(jià)和訂單量，可以大致判斷出經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的好壞。

根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)美平臺(tái)更美APP提供的數(shù)據(jù)，植發(fā)的平均客單價(jià)一直在持續(xù)上漲，從2016年的7653元漲到2017年的8895元，今年則漲到了9779元。這幾年來(lái)，下單植發(fā)的人數(shù)總量也是在一路飆升，2018年比2017年增長(zhǎng)了150%。下單超聲刀的人數(shù)這幾年也是一直在上升，從2016年的800漲到2017年的2756，再漲到今年的5578。

HPV疫苗:赴港接種HPV疫苗熱度不減

以上數(shù)據(jù)由拓普基因提供

隨著HPV疫苗在國(guó)內(nèi)的普及度越來(lái)越高，赴港接種HPV疫苗這幾年漸漸成為了一種潮流。均價(jià)5000港幣的價(jià)格，加上來(lái)回的機(jī)票酒店花費(fèi)，加起來(lái)也是一筆不小的開(kāi)支。因此，通過(guò)赴港接種HPV疫苗的人數(shù)和客單價(jià)也可以看出經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化。

根據(jù)拓普基因提供的數(shù)據(jù)，赴港接種HPV的均格這幾年一直在上漲。從2016年的4500港幣，2017年漲到5500-6000港幣，2018年又漲到了6500-8000港幣。

2018年5月開(kāi)始，香港HPV疫苗缺貨，供貨量不穩(wěn)定，疫苗緊張。因此，接種HPV疫苗的價(jià)格上漲接近20%-25%。受內(nèi)地九價(jià)HPV疫苗上市影響，人們認(rèn)知度提升，即便在香港接種的價(jià)格上漲，但人們的熱度不減，診所日接單量均仍為200——300人次。

羅勒：日均銷量漸漸下滑

菜價(jià)也直接反映經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。

但我們沒(méi)有選擇家常菜，而是選擇了貴菜里不起眼的配菜——羅勒。

羅勒常在西餐中做配菜，平均單價(jià)達(dá)到了30元一斤。一般來(lái)說(shuō)，只有菜價(jià)較高的菜品才會(huì)使用羅勒這樣不那么大眾且單價(jià)較貴的食材。也因此，通過(guò)羅勒的銷量可以看出餐廳貴菜的銷量，從而判斷人們對(duì)經(jīng)濟(jì)的信心。

我們?nèi)サ搅巳本┳顕?guó)際化的三源里菜場(chǎng)。整個(gè)菜場(chǎng)有4家店出售羅勒，綜合幾家店的數(shù)據(jù)來(lái)看，羅勒價(jià)格基本穩(wěn)定，但銷量正逐年下滑。整個(gè)菜場(chǎng)2016年的日均銷量是250斤，到了2017年則變成了200斤，今年則是150斤。總體來(lái)說(shuō)，銷量一年不如一年。

這幾家店的銷量，很大一部分是直接供應(yīng)餐廳的。有供應(yīng)商認(rèn)為迷迭香在取代羅勒，是這個(gè)配菜下降的原因。他們提醒我們注意羽衣甘藍(lán)的售價(jià)保持穩(wěn)定并且銷量不錯(cuò)，這是高貴輕食與健康果蔬汁里最為受寵的幾樣菜品之一。

另一位店主說(shuō)，這些年羅勒的銷量下滑，是因?yàn)轱埖挈c(diǎn)羅勒菜品的數(shù)量減少了，中高端餐飲行業(yè)的生意不那么好做了。

泰迪：每月銷量與護(hù)理數(shù)量減少

寵物的銷量和護(hù)理在一定程度上也可以反映經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。

經(jīng)濟(jì)形勢(shì)好的時(shí)候，人們更愿意花大價(jià)錢去購(gòu)買寵物。此外，寵物還會(huì)產(chǎn)生高昂的護(hù)理費(fèi)用。如果養(yǎng)狗的話，還涉及到遛狗的時(shí)間成本問(wèn)題。這也就是為什么大家總說(shuō)有錢有閑才養(yǎng)狗。

我們選擇了在寵物店比較長(zhǎng)盛的品種——泰迪進(jìn)行調(diào)研，比對(duì)了4家北京三里屯的寵物店。近三年來(lái)，泰迪的價(jià)格基本維持在2000元左右，2016年每月銷量為3只，2017年是2只，到了今年，每月的銷量只有一只。

此外，選擇到店里給泰迪做護(hù)理的數(shù)量也有所下降。一般來(lái)說(shuō)，寵物護(hù)理分為洗澡和美容兩種，洗澡80，美容300。2016年，平均每月到店的護(hù)理數(shù)量為17，2017年減到15，今年則降到了10。

寵物店老板反映，現(xiàn)在的時(shí)髦狗種已被法斗、柴犬與俊介取代。