2018年11月26日,阿里迎來重大架構調整。阿里巴巴集團CEO張勇在面向全體員工的一封公開信中宣布:阿里云升級阿里云智能;阿里云升級阿里云智能;加強技術、智能互聯(lián)網的投入和建設;天貓自我升級和裂變?yōu)榇筇熵垼纬商熵埵?/span>業(yè)群、天貓超市事業(yè)群、天貓進出口事業(yè)部三大板塊;菜鳥網絡、阿里媽媽、阿里大文娛等均有調整。為未來5年到10年的發(fā)展奠定組織基礎和充實領導力量,全力打造阿里商業(yè)操作系統(tǒng)。
阿里商業(yè)操作系統(tǒng)正是張勇對于阿里商業(yè)價值的最新思考。過去幾年,阿里巴巴大開大合地為數(shù)字化時代的來臨進行了廣泛布局,從一個電商公司成長為覆蓋零售、支付、物流、云計算、文化娛樂等各個領域的數(shù)字經濟體,也形成了獨特而有創(chuàng)新力的阿里巴巴商業(yè)操作系統(tǒng)。
張勇表示,在這輪阿里的自我升級中,人才、組織、未來再次成為核心關鍵詞。
人員變動方面:集團 CTO 張建鋒將兼任阿里云智能事業(yè)群總裁;原天貓事業(yè)群總裁靖捷將繼續(xù)擔任天貓事業(yè)群總裁,原 CEO 助理李永和將擔任天貓超市事業(yè)群總裁;董本洪不再兼任阿里媽媽總裁,繼續(xù)擔任阿里巴巴集團首席市場官(CMO),阿里媽媽總裁由張憶芬接任;樊路遠接替楊偉東,擔任阿里大文娛事業(yè)群新一屆的輪值總裁;陳麗娟帶領的阿里人工智能實驗室進入集團創(chuàng)新業(yè)務事業(yè)群。
阿里云智能事業(yè)群總裁 張建鋒 (行癲)
值得注意的是,阿里云原總裁胡曉明不再擔任阿里云總裁,張勇沒在公開信中提到胡曉明的去處,“將另有任用”。
阿里云原總裁胡曉明 (孫權)
張勇還宣布成立新零售技術事業(yè)群,吳澤明(范禹)將出任事業(yè)群總裁,向張勇匯報。新零售技術事業(yè)群將整合B2B、淘寶、天貓等的技術力量,形成統(tǒng)一策略,為全面實現(xiàn)新零售提供堅強的技術支撐。
天貓將升級成為“大天貓”,形成天貓事業(yè)群、天貓超市事業(yè)群、天貓進出口事業(yè)部三大板塊。天貓品牌事業(yè)群將繼續(xù)致力于把天貓建設成為幫助全球品牌商業(yè)數(shù)字化轉型,實現(xiàn)線上線下融合經營的主陣地;天貓超市事業(yè)群將整合原有天貓超市和淘鮮達業(yè)務,并和阿里大生態(tài)內的大賣場、超市等合作伙伴緊密合作,推進線上線下一體化的超市新零售模式,實現(xiàn)“天貓超市、天下超市”的理想;天貓進出口事業(yè)部將負責履行阿里在進口博覽會上做出的未來 5 年 2000 億美元進口額的承諾,是阿里通過中國“買全球、賣全球”到實現(xiàn)“全球買、全球賣”的戰(zhàn)略基礎。
此外,菜鳥網絡將成立超市物流團隊和天貓進出口物流團隊。其中超市物流團隊將向李永和和菜鳥網絡總裁萬霖雙線匯報,而進出口物流團隊向劉鵬和萬霖雙線匯報。阿里巴巴集團CMO董本紅將不再兼任阿里媽媽總裁,改由張憶芬接任。
過去幾年,阿里在實施中臺戰(zhàn)略過程中構建的智能化能力,包括機器智能的計算平臺、算法能力、數(shù)據(jù)庫、基礎技術架構平臺、調度平臺等核心能力,將全面和阿里云相結合,向全社會開放,為全社會服務。
這次阿里云升級后的阿里云智能平臺,是阿里巴巴集團中臺戰(zhàn)略的延伸和發(fā)展,目標是構建數(shù)字經濟時代面向全社會基于云計算的智能化技術基礎設施。
今年雙十一,阿里云功不可沒。當天阿里平臺產生來自 230個國家的超過10 億個包裹,阿里云聯(lián)合天貓國際和菜鳥共同開發(fā)的實時物流信息追蹤系統(tǒng),能夠同時通過位置服務和 GPS 實時跟蹤商品位置。
市場份額方面,據(jù)Gartner發(fā)布的2017年度全球公有云市場份額分析報告,全球范圍內的公有云市場已經形成了3A格局:亞馬遜AWS、微軟Azure、阿里云AliYun。在國內市場中,F(xiàn)orrester發(fā)布《The Forrester Wave: Full-StackPublic Cloud Development Platforms In China, Q3 2018》報告顯示,阿里云占據(jù)領導位置。
另一個重要的變動是陳麗娟帶領的阿里人工智能實驗室進入集團創(chuàng)新業(yè)務事業(yè)群。
人工智能實驗室歸在達摩院麾下,重點產品是孵化出的天貓精靈。2018年7月5日,阿里宣布天貓精靈智能音箱系列產品總銷量已經突破500 萬臺,國外統(tǒng)計機構Strategy Analytics發(fā)布智能音箱市場統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2018年二季度天貓精靈是僅次于亞馬遜的智能音箱產品,賣出了80萬臺。
除了語音助手,人工智能實驗室還聚焦在工業(yè)設計、智能制造、機器人技術等,開發(fā)出AliGenie硬件開放平臺。
阿里巴巴每一次組織結構的升級,實質都是與阿里整體戰(zhàn)略升級相應的自我變革。
2015年,建設整合阿里產品技術和數(shù)據(jù)能力的強大中臺,進而形成“大中臺,小前臺”的組織和業(yè)務體制,成立阿里巴巴集團中臺事業(yè)群,張建鋒擔任總裁;
2016年,張勇整合了天貓與聚劃算,推出“三縱兩橫”架構(三縱為服飾、家電、快消;兩橫為針對天貓商家的營銷平臺和運營中心);
2017年,推出五新戰(zhàn)略(新零售、新制造、新金融、新技術、新能源),并明確了五新戰(zhàn)略的三駕馬車(基礎設施落地、戰(zhàn)略思維輸出、生態(tài)圈投資拉動),其中新零售為五新戰(zhàn)略的核心。
根據(jù)阿里巴巴發(fā)布的2019財年第二季度財報,當季營收為 851.48 億元人民幣(約合 123.98 億美元),同比增長 54%;凈利潤為182.41 億元人民幣 (約合 26.6 億美元),同比增長 5%。不按美國通用會計準則計算,凈利潤為234.53 億元人民幣 (約合34.15億美元),與上年同期的 220.89 億元相比增長 6.18%。
以下為張勇內部信全文:
各位阿里人:
雙 11 剛剛結束,我們又踏上了一個新的臺階,這是我們過去持續(xù)努力的結果,也是我們?yōu)槲磥碜鰷蕚涞闹匾獣r刻。要打造阿里商業(yè)操作系統(tǒng),賦能商家,實現(xiàn)“在數(shù)字經濟時代,讓天下沒有難做的生意”的使命,我們就要面向未來,不斷升級我們的組織設計和組織能力,為未來5年到10年的發(fā)展奠定組織基礎和充實領導力量。
經過慎重考慮,現(xiàn)決定對集團的組織體系進行如下升級和調整:
阿里云事業(yè)群升級為阿里云智能事業(yè)群。集團首席技術官(CTO)張建鋒(行癲)將兼任阿里云智能事業(yè)群總裁,向我匯報。原阿里云總裁胡曉明(孫權)將另有任用。
集團過去幾年在實施中臺戰(zhàn)略過程中構建的智能化能力,包括機器智能的計算平臺、算法能力、數(shù)據(jù)庫、基礎技術架構平臺、調度平臺等核心能力,將全面和阿里云相結合,向全社會開放,為全社會服務。阿里云智能平臺是阿里巴巴集團中臺戰(zhàn)略的延伸和發(fā)展,目標是構建數(shù)字經濟時代面向全社會基于云計算的智能化技術基礎設施。在這里我也想特別感謝胡曉明在過去四年為阿里云的發(fā)展做出的突出貢獻, 讓阿里云的技術夢想和商業(yè)夢想得到融合和實現(xiàn)。
成立新零售技術事業(yè)群,吳澤明(范禹)將出任事業(yè)群總裁,向我匯報。新零售技術事業(yè)群將整合 B2B、淘寶、天貓等的技術力量,形成統(tǒng)一策略,為全面實現(xiàn)新零售提供堅強的技術支撐。
天貓將升級成為“大天貓”,形成天貓事業(yè)群、天貓超市事業(yè)群、天貓進出口事業(yè)部三大板塊。原天貓事業(yè)群總裁靖捷將繼續(xù)擔任天貓事業(yè)群總裁;原CEO助理李永和(老鼎)將擔任天貓超市事業(yè)群總裁;原天貓進出口事業(yè)部總經理劉鵬(奧文)將繼續(xù)擔任天貓進出口事業(yè)部總經理。三位負責人分別向我匯報。
天貓品牌事業(yè)群將繼續(xù)致力于把天貓建設成為幫助全球品牌商業(yè)數(shù)字化轉型,實現(xiàn)線上線下融合經營的主陣地。天貓超市事業(yè)群將整合原有天貓超市和淘鮮達業(yè)務,并和阿里大生態(tài)內的大賣場、超市等合作伙伴緊密合作,推進線上線下一體化的超市新零售模式,實現(xiàn)“天貓超市、天下超市”的理想。天貓進出口事業(yè)部將負責履行阿里在進口博覽會上做出的未來 5 年 2000 億美元進口額的承諾,是阿里通過中國“買全球、賣全球”到實現(xiàn)“全球買、全球賣”的戰(zhàn)略基礎。
菜鳥網絡將相應調整陣型,成立超市物流團隊和天貓進出口物流團隊。超市物流團隊將向李永和(老鼎)和菜鳥總裁萬霖雙實線匯報;天貓進出口物流團隊將向劉鵬(奧文)和菜鳥總裁萬霖雙實線匯報。
張憶芬(趙敏)出任阿里媽媽總裁。董本洪(張無忌)不再兼任阿里媽媽總裁,繼續(xù)擔任阿里巴巴集團首席市場官(CMO)。
樊路遠(木華黎)接替楊偉東,擔任阿里大文娛事業(yè)群新一屆的輪值總裁。
陳麗娟(淺雪)帶領的阿里人工智能實驗室進入集團創(chuàng)新業(yè)務事業(yè)群,向我匯報。
本次調整即日起生效。
各位阿里人,數(shù)字經濟時代正撲面而來,社會經濟、生活的方方面面正在發(fā)生巨大的變化。我們不僅要積極擁抱變化,而且要主動創(chuàng)造變化,這樣才能引領時代的腳步,成為新時代的“造風者”!