啥叫資本運(yùn)作？“資本”僅僅是指錢嗎？

不是。資本是對資源的“支配權(quán)”，通過資源支配帶來更多的支配權(quán)叫“資本運(yùn)作”，通過“資本運(yùn)作”優(yōu)化和配置社會(huì)財(cái)富，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效率的最大化就是“資本運(yùn)作”的社會(huì)價(jià)值。

我們通過幾個(gè)故事理解一下：

從前有個(gè)小鎮(zhèn)，每個(gè)人都債臺(tái)高筑，靠信用度日。某天來了一位有錢的外地旅客，走進(jìn)一家旅館，拿出一張1000元鈔票放在柜臺(tái)，說想先看看房間，挑一件合適的過夜。

就在此人上樓看房期間，店主抓了這張1000元鈔，跑到隔壁屠戶那里支付了他欠的肉錢。

屠夫有了1000元，橫過馬路付清了豬農(nóng)的豬本錢。豬農(nóng)拿了1000元，出去付了他欠的飼料款。

那個(gè)賣飼料的老兄，拿到1000元趕忙去付清他召妓的錢。      

有了1000元，這名妓女沖到旅館付了她所欠的房錢。

此時(shí)，旅客正下樓來，拿起1000元，聲稱沒一間滿意的，把錢收進(jìn)口袋，走了……

這一天，沒有人生產(chǎn)了什么東西，也沒有人得到什么東西，可鎮(zhèn)上所有人的問題都完美地得到了解決。

一天，一個(gè)銀行家的兒子好奇地問他爸爸，他是怎么賺到這么多錢的？

銀行家放下手上的事情，微笑地讓兒子把冰箱里的肉拿過來。

兒子拿過來了，銀行家讓他再放回冰箱。

兒子把肉放回冰箱后，莫名其妙地在站在那里。

銀行家盯著兒子看了一會(huì)兒，終于笑咪咪地說道：“豬肉原來在冰箱，現(xiàn)在還在冰箱，但是你的手上是不是多了什么東西？”

兒子看著手上的豬油……

A某給了我一張5000萬存單，我找到B某，讓他拿這個(gè)存單到香港做抵押，貸出5000萬。香港的貸款利率比大陸低。

我拿著這5000萬到意大利去找C某，在意大利給A某買了個(gè)酒莊，還申請到兩個(gè)移民資格。買了酒莊以后，C某把酒莊抵押給意大利銀行貸出5000萬，貸款利率比香港還低。

我拿這5000萬買成紅酒和橄欖油運(yùn)回國內(nèi)，交給A某去賣。賺了3000萬，5000萬變成了8000萬，剩余了5000萬從香港拿回了存單，又去意大利贖回了酒莊。到最后A某得到了3000萬的利潤，一個(gè)酒莊，外加兩個(gè)移民的機(jī)會(huì)。

有一個(gè)文化人，幾年前去了香港，發(fā)了財(cái)。后來回國投資失敗，變得幾乎一無所有，甚至欠了一屁股債，于是他打起了資本運(yùn)作的主意。

他先在維京群島注冊一個(gè)A傳媒公司，并以A名義與各地方電視臺(tái)簽了一攬子協(xié)議，協(xié)議規(guī)定，A公司將免費(fèi)為各電視臺(tái)提供一定時(shí)段的節(jié)目，回報(bào)是給A公司每天幾分鐘廣告時(shí)間。

接著，他又找到某節(jié)目制作公司，承諾向該公司進(jìn)行投資，回報(bào)是制作公司必須向A公司每年提供若干小時(shí)的節(jié)目。

 一切搞定之后，他向一家股票已成仙的香港上市公司（香港把低于1港元錢一股的股票叫仙股）老板講，他手中掌握著大量的廣告時(shí)段經(jīng)營權(quán)，這足以使他每年獲得幾個(gè)億的廣告收益。老板聽后，決定以現(xiàn)金加股票的形式收購A公司30%的股權(quán)，該文化人立即成為上市公司第2大股東，所獲現(xiàn)金拿出部分投資給制作公司，以兌現(xiàn)諾言。如此這般一番后，股價(jià)大漲，文化人又成了有錢人，時(shí)間不超過兩年。

評論：只要善于整合資源，把各方利益擺平，就會(huì)結(jié)出碩果。縱觀當(dāng)事各方，電視臺(tái)有廣告時(shí)段，沒節(jié)目制作能力；制作方有節(jié)目制作能力，沒有資金；上市公司有資金卻又沒有項(xiàng)目。而文化人什么都沒有，卻把他們整合在一起，從而突顯了價(jià)值。再通過資本運(yùn)作，使這種價(jià)值得以在股市上體現(xiàn)出來。

前些年，有一個(gè)所謂發(fā)明家發(fā)明了一種據(jù)說可以代替現(xiàn)行冰箱或空調(diào)中的制冷劑的環(huán)保產(chǎn)品。

為了推廣該產(chǎn)品，他在全國各地注冊了許多家公司，并創(chuàng)造了一種新的推銷模式，核心是以免費(fèi)更換更環(huán)保的制冷劑的名義，向賓館、飯店、機(jī)關(guān)單位、廣大的家庭住戶直接推銷該產(chǎn)品。由于產(chǎn)品具有壟斷性，國內(nèi)市場又是如此龐大。經(jīng)過一番精心準(zhǔn)備和概念化包裝，公司在香港創(chuàng)業(yè)板成功上市。

上市后，由于故事畢竟是故事，公司業(yè)績并不理想。于是他改變主意，打著整合制冷行業(yè)的大旗，利用上市所融資金及其他杠竿資金，大肆收購國內(nèi)的空調(diào)、冰箱企業(yè)，經(jīng)過合并報(bào)表，使上市公司的業(yè)績由虛變實(shí)。幾年下來，發(fā)明家已不再是單純的發(fā)明家，而更多的是行業(yè)內(nèi)的財(cái)富人士。

評論：發(fā)明家如果只是將發(fā)明專利賣掉，撐死了也就是個(gè)百萬富翁。但這位發(fā)明家，把發(fā)明專利與特殊的營銷方式結(jié)合起來，編成一個(gè)故事，并用這個(gè)故事在股市中融資。更值得一提的是，當(dāng)故事無法再講下去的時(shí)候，一個(gè)新的故事又開始，而且做得很成功，的確不是常人所能為的。

有位IT人士，其實(shí)也談不上懂多少IT知識(shí)，但是他有博士頭銜，有在國外學(xué)習(xí)、生活的經(jīng)驗(yàn)和圈子。這就是他的資源，于是，他充分利用這一資源來實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)富夢想。

他先提出了在中國建立一個(gè)搜索引擎網(wǎng)站設(shè)想（那時(shí)，中國網(wǎng)站還很少），并告訴他的老師，老師借給他10萬美金，經(jīng)過一段時(shí)間的折騰，探索出一個(gè)有可能賺錢的模式，于是找到國外的風(fēng)險(xiǎn)投資進(jìn)行游說，并成功獲得了新的投資，幾年后又成功在那斯達(dá)克上市，趕上股市正瘋狂炒做互聯(lián)網(wǎng)概念，該股票價(jià)格和其他類似股票價(jià)格一樣，一路飆升，于是乎，該IT人士，立馬成為了IT精英，一舉進(jìn)入中國富豪榜。其他IT精英創(chuàng)富的路數(shù)，也基本差不多。