2024年12月26日，財中金控合伙人、優(yōu)勢資本管理合伙人、《商界評論》首席經(jīng)濟學(xué)家鄭翔洲教授2025跨年演講在上海盛大開講！此次演講活動由商界評論、財中金控、同光資本、新潮傳媒、順商傳媒、獲客文化等多家企業(yè)與機構(gòu)聯(lián)合主辦。

在本次跨年演講中，鄭翔洲以獨特的視角和深刻的洞見，探討了企業(yè)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)發(fā)展以及商業(yè)模式的未來方向，為與會者帶來了豐富的思考與啟發(fā)。

跨界顛覆：突破行業(yè)邊界

真正能夠顛覆企業(yè)的，往往不是同行，而是跨界的創(chuàng)新力量。例如，直播電商顛覆了實體店的傳統(tǒng)經(jīng)營模式，銀行有可能通過其龐大的用戶存款基礎(chǔ)顛覆電商市場，而抖音則可能成為未來最大的“無餐廳餐廳”。這一觀點強調(diào)了跨界思維的重要性：企業(yè)需要跳出自身行業(yè)的限制，從其他領(lǐng)域的商業(yè)模式中尋找新的機遇。

中國機會與創(chuàng)新趨勢

在全球范圍內(nèi)，中國仍然是商業(yè)模式和科技創(chuàng)新的“沃土”。發(fā)達國家的市場創(chuàng)新空間已逐漸縮小，而中國的市場生態(tài)依然充滿機遇。從商業(yè)模式的迭代到科技模式的崛起，鄭翔洲教授預(yù)測：未來15年將是中國企業(yè)向科技創(chuàng)新全面轉(zhuǎn)型的重要階段，尤其在資本賦能和數(shù)字化運營的推動下，企業(yè)將獲得幾何級增長的可能性。

商業(yè)模式創(chuàng)新：從1.0到8.0

鄭翔洲教授在演講中深入剖析了連鎖企業(yè)的八個商業(yè)模式版本，展示了企業(yè)如何從眾籌眾銷到資本運作逐步升級。

未來的競爭不再是企業(yè)與企業(yè)之間的較量，而是生態(tài)鏈與生態(tài)鏈之間的對決。例如，通過股權(quán)激勵模式與金融供應(yīng)鏈的創(chuàng)新，企業(yè)能夠整合更多資源，實現(xiàn)跨越式發(fā)展，這一體系強調(diào)了頂層設(shè)計的重要性，能夠幫助企業(yè)構(gòu)建長期可持續(xù)的競爭優(yōu)勢。

產(chǎn)業(yè)賦能與成功案例

鄭翔洲教授結(jié)合多個行業(yè)的案例，展現(xiàn)了資本賦能對企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵作用。他提到，企業(yè)的價值不僅取決于現(xiàn)有的市場份額，還取決于戰(zhàn)略定位和未來潛力。例如，匹克運動從OEM廠商轉(zhuǎn)型為中國運動科技品牌，圣達藥業(yè)從食品添加劑企業(yè)轉(zhuǎn)型為工業(yè)合成生物學(xué)品牌。這些成功的轉(zhuǎn)型都得益于精準(zhǔn)的戰(zhàn)略定位和科創(chuàng)能力的提升。

食品行業(yè)也是本次演講的重要討論領(lǐng)域。鄭翔洲舉例了百事食品、衛(wèi)龍食品和瑞幸咖啡等多個案例，展現(xiàn)了如何通過本土化戰(zhàn)略、產(chǎn)品創(chuàng)新和數(shù)字化運營實現(xiàn)市場擴張。以瑞幸咖啡為例，其通過快取店模式和數(shù)字化管理，大幅降低運營成本，實現(xiàn)了快速擴張。這些案例證明，創(chuàng)新不僅是產(chǎn)品層面的優(yōu)化，更是戰(zhàn)略和模式的全面升級。

總結(jié)與啟示

在演講最后，鄭翔洲教授以“感恩”作為演講的結(jié)束語。他指出，中國企業(yè)的崛起得益于國家的繁榮與社會的發(fā)展。作為企業(yè)家，應(yīng)心懷感恩，肩負(fù)社會責(zé)任，同時用智慧和遠見把握每一個時代的機遇。他強調(diào)，知識能教我們?nèi)绾钨嶅X，但智慧才能教我們?nèi)绾沃靛X，只有在商業(yè)模式、資本運營和科技創(chuàng)新的全面結(jié)合下，企業(yè)才能實現(xiàn)真正的可持續(xù)發(fā)展。

2025跨年演講不僅是對當(dāng)前企業(yè)發(fā)展趨勢的總結(jié)，更是對未來商業(yè)機會的深刻洞察，為企業(yè)家們提供了明確的方向和實踐建議。2025年是下一個關(guān)鍵節(jié)點，如何抓住創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型的窗口期，將決定企業(yè)能否在未來市場中脫穎而出。

在活動當(dāng)天，優(yōu)勢資本董事長吳克忠與財中金控主管合伙人兼總裁李東分別發(fā)表了主題演講。

吳克忠先生以視頻形式，發(fā)表了題為《未來已來——AI新質(zhì)生產(chǎn)力和數(shù)字化新型生產(chǎn)關(guān)系大變革》的演講。

吳克忠先生在演講中首先通過回顧工業(yè)化社會以來生產(chǎn)力的飛速發(fā)展，強調(diào)了生產(chǎn)力的提升始終伴隨著生產(chǎn)關(guān)系的變革。在當(dāng)今時代，人工智能（AI）已成為推動生產(chǎn)力發(fā)展的核心技術(shù)，它不僅僅是技術(shù)升級，更是對生產(chǎn)力形態(tài)的徹底重塑。吳克忠先生以直播電商為例，闡釋了AI驅(qū)動的新質(zhì)生產(chǎn)力如何大幅提升效率：單一直播間一夜之間創(chuàng)造的銷售額相當(dāng)于傳統(tǒng)生產(chǎn)模式中數(shù)千人一年努力的成果。

吳克忠先生強調(diào)，數(shù)字化為新型生產(chǎn)關(guān)系的形成奠定了基礎(chǔ)。過去的生產(chǎn)關(guān)系以資源占有為核心，而如今的數(shù)字化平臺經(jīng)濟逐漸轉(zhuǎn)向“運營權(quán)”的核心邏輯。以餓了么、美團為例，這些平臺通過數(shù)字化整合了上百萬家分散的餐飲資源，10年內(nèi)實現(xiàn)了傳統(tǒng)企業(yè)百年都難以完成的規(guī)模擴張。

此外，他還指出，區(qū)塊鏈技術(shù)的崛起將進一步改變生產(chǎn)關(guān)系。未來的企業(yè)可能以“個人能力”為中心，通過多種靈活的數(shù)字化工作模式，徹底打破傳統(tǒng)公司組織的邊界，從而形成更高效、更靈活的生產(chǎn)關(guān)系。

在展望未來時，吳克忠先生提出了三大投資邏輯：一是投資不變的需求：即大健康、衣食住行等基礎(chǔ)領(lǐng)域，滿足不可替代的社會需求；二是投資改變未來的技術(shù)：聚焦AI、合成生物學(xué)等具有變革潛力的領(lǐng)域，用技術(shù)驅(qū)動未來發(fā)展；三是換道超車：通過“生產(chǎn)關(guān)系”和“生產(chǎn)力”兩個維度的創(chuàng)新超越傳統(tǒng)模式，以數(shù)字化和AI賦能的中國企業(yè)為例，它們通過跳過工業(yè)化階段，直接進入數(shù)字化高效模式，實現(xiàn)了對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的跨越式發(fā)展。

吳克忠先生最后總結(jié)道：AI和數(shù)字化技術(shù)將徹底重塑全球經(jīng)濟格局，為企業(yè)和資本帶來前所未有的機遇。他呼吁企業(yè)家們主動擁抱技術(shù)變革，積極探索資本與數(shù)字化的深度結(jié)合，通過創(chuàng)新生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系，實現(xiàn)行業(yè)的突破與發(fā)展。

財中金控主管合伙人兼總裁李東，在《資本生態(tài)賦能上市公司》主題演講中，聚焦資本力量在推動企業(yè)價值增長中的核心作用，闡述了資本生態(tài)如何通過技術(shù)、資源和市場的深度融合，助力上市公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

李東先生在演講中表示，資本是推動企業(yè)發(fā)展的核心驅(qū)動力。通過股權(quán)投資、并購整合等資本運作模式，上市公司能夠快速整合資源、優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，最終提升市場競爭力。當(dāng)前的資本市場正處于政策紅利期，2024年發(fā)布的“科創(chuàng)板八條”和“并購六條”等政策為企業(yè)發(fā)展提供了重要支持，特別是對專精特新企業(yè)和優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)的扶持，為資本賦能創(chuàng)造了良好的制度環(huán)境。

資本生態(tài)賦能的核心在于其多維度的支持體系，因此財中金控打造了專注資本生態(tài)賦能的“龍頭計劃”，其資本生態(tài)賦能能力主要體現(xiàn)在技術(shù)賦能、資源賦能和能力賦能三個層面。未來，“龍頭計劃”將進一步強化資本在賦能上市公司中的戰(zhàn)略地位。一方面，聚焦于長期價值投資，推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展；另一方面，數(shù)字化和平臺化將成為資本生態(tài)的關(guān)鍵特征，通過新型生產(chǎn)關(guān)系的構(gòu)建，為企業(yè)帶來更廣闊的發(fā)展空間。與此同時，“龍頭計劃”還將推動區(qū)域協(xié)同和跨行業(yè)合作，助力上市公司在全球市場中占據(jù)更高的競爭地位。

李東先生最后說，資本生態(tài)賦能已成為上市公司成長的重要路徑，“龍頭計劃”正是得益于財中金控集團成熟的資本生態(tài)賦能系統(tǒng)，未來能夠通過政策支持、資本運作和資源整合，為企業(yè)提供強大的增長引擎，幫助其在復(fù)雜的市場環(huán)境中實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

在GoIPO上市公司主題論壇環(huán)節(jié)中，法獅龍董事長沈正華、三達膜執(zhí)行董事藍祎虹、優(yōu)必選CFO張鉅、中化巖土董事劉忠池等四位嘉賓，與主持人36氪基金創(chuàng)始合伙人趙甜一同，以上市公司引領(lǐng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為主題進行了圓桌討論。

五位嘉賓針對上市企業(yè)如何有效整合資源，實現(xiàn)快速擴張或升級、如何通過跨界整合實現(xiàn)業(yè)務(wù)多元化與增長，以及上市公司如何看待國家鼓勵市值管理等問題進行了深入探討。

在本次跨年演講的最后，隆重舉行了GoIPO上司公司主席聯(lián)盟的啟動儀式。

鄭翔洲教授、GoIPO上市公司主席聯(lián)盟發(fā)起人李東、聯(lián)合發(fā)起人徐宗應(yīng)、聯(lián)盟秘書長何莎、聯(lián)盟產(chǎn)業(yè)研究院院長李暄、戰(zhàn)略發(fā)展部顧問徐鋼、36氪基金創(chuàng)始合伙人趙甜、漢景家族辦公室主席景一、財中創(chuàng)投管理合伙人楊鳴一、法獅龍董事長沈正華、三達膜執(zhí)行董事藍祎虹、優(yōu)必選CFO張鉅、中化巖土董事劉忠池、優(yōu)勢金控創(chuàng)始合伙人曾科等十四位嘉賓共同登臺，見證了GoIPO上司公司主席聯(lián)盟的正式啟動。

GoIPO上市公司主席聯(lián)盟發(fā)起人李東先生和聯(lián)合發(fā)起人徐宗應(yīng)先生分別對GoIPO上市公司主席聯(lián)盟的啟動發(fā)表了為聯(lián)盟未來發(fā)展的期待之情。

啟動儀式標(biāo)志著GoIPO上市公司主席聯(lián)盟正式踏上征程，旨在引領(lǐng)行業(yè)，打造龍頭，通過聚合資本、產(chǎn)業(yè)和科技的力量，賦能上市公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。未來，聯(lián)盟將秉承引領(lǐng)為耀，創(chuàng)造共贏的價值觀，攜手聯(lián)盟企業(yè)，共同探索資本賦能產(chǎn)業(yè)的新路徑，為推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展貢獻智慧與力量。

至此，鄭翔洲2025跨年演講在熱烈的氛圍中正式落下帷幕，祝賀鄭翔洲教授此次演講圓滿結(jié)束！

最后，借用鄭翔洲教授在演講結(jié)束的話送給所有支持與關(guān)注財中金控的朋友們：“祝愿我們所有的企業(yè)家，在2025年不漲年齡不漲歲，只漲收入和地位！”